Analisa Swot Pada Perusahaan

Analisa Swot Pada Perusahaan

 

Digital Branding Indonesia – Dalam dunia bisnis yang selalu berubah dan berkembang, diperlukan inovasi dan analisa-analisa taktis untuk mempertahankan bisnis agar tetap maju dan bertahan. Para penentu keputusan harus dapat memberikan acuan kepada karyawan tentang apa yang harus dilakukan. Salah satu teknik analisa yang sering digunakan adalah analisa SWOT.

 

Analisis SWOT pertama kali di perkenalkan pada tahun 1960 –an oleh Albert S Humphrey ketika sedang memimpin proyek riset di Standford Research Institute yang memanfaatkan data dari perusahaan Fortune 500. Analisis SWOT merupakan singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities dan Threats.

 

Dikutip dalam Wikipedia, analisis SWOT diartikan sebagai metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats).

 

Terdapat empat komponen dasar pada analisis SWOT, yaitu:

  • Strength (S) atau kekuatan. Komponen ini merupakan karakteristik dari suatu perusahaan maupun organisasi yang dapat memberikan keuntungan atau kelebihan dibandingkan dengan yang lainnya.
  • Weakness (W) atau kelemahan. Komponen ini merupakan karakteristik yang berhubungan dengan kelemahan yang ada pada perusahaan maupun organisasi dibandingkan dengan yang lainnya.
  • Opportunities (O) atau peluang. Komponen ini merupakan peluang-peluang apa saja yang dapat di manfaatkan untuk organisasi maupun perusahaan Anda agar bisa berkembang di kemudian hari.
  • Threats (T) atau ancaman. Komponen ini merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi pada organisasi maupun perusahaa yang bisa menghambat laju perkembangan dari organisasi ataupun perusahaan tersebut.

 

Berdasarkan empat komponen dasar yang telah dijelaskan maka analisis SWOT dapat dibagi lagi menjadi menjadi dua faktor yaitu :

  • Faktor internal, meliputi Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan).
  • Faktor eksternal, meliputi Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman).

Cara Menggunakan Analisis SWOT

Pada saat ingin melakukan Analisis SWOT pada perusahaan, hal yang perlu dilakukan sebelumnya adalah membuat beberapa pertanyaan dan menjawabnya sendiri berdasarkan keadaan yang sesuai pada organisasi maupun perusahaan Anda.

Contoh dari pertanyaannya sebagai berikut:

Strength atau Kekuatan

1.      Apa kelebihan yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan?

2.      Apa yang dapat membuat organisasi atau perusahaan agar lebih baik dari organisasi atau perusahaan yang lainnya?

3.      Apa keunikan yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan?

4.      Hal apa yang dapat menyebabkan organisasi atau perusahaan mendapatkan penjualan?

5.      Apa kelebihan yang dilihat maupun dirasakan oleh konsumen dari perusahaan?

 

 Weakness atau Kelemahan

1.      Hal apa yang dapat ditingkatkan pada organisasi atau perusahaan?

2.      Hal apa yang harus di hindari oleh organisasi atau perusahaan?

3.      Faktor apa saja kah yang dapat menyebabkan kehilangan penjualan pada perusahaan?

4.      Apa kelemahan yang dilihat maupun dirasakan oleh konsumen dari perusahaan?

5.      Apa yang telah dilakukan oleh pesaing-pesaing perusahaan sehingga perusahaan mereka lebih baik dari perusahaan?

Opportunities atau Peluang

1.      Kesempatan apa saja kah yang dapat Anda lihat?

2.      Trend apa saja yang saat ini sedang berlangsung dan sesuai dengan usaha Anda?

 

 

 

 

 Threats atau Ancaman

1.      Apa hambatan yang saat ini sedang di hadapi?

2.      Hal apa yang telah dilakukan oleh pesaing bisnis Anda?

3.      Perkembangan apa yang dapat menjadi ancaman untuk organisasi atau perusahaan Anda?

4.      Apakah ada perubahan dari pemerintah yang dapat mengancam perkembangan bisnis Anda?

 

Analisis SWOT dapat dibagi lagi menjadi menjadi dua faktor yaitu :

  • Faktor internal, meliputi Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan).
  • Pengalaman organisasi baik yang berhasil maupun gagal
  • Finansial pada organisasi
  • Sumber daya yang dimiliki oleh organisasi
  • Kelebihan maupun kelemahan dari organisasi
  • Faktor eksternal, meliputi Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman).
  • Lingkungan
  • Peraturan pemerintah
  • Peristiwa yang terjadi
  • Trend
  • Budaya, ideologi, sosial politik, perekonomian
  • Perkembangan teknologi
  • Sumber permodalan

 

Untuk menganalisa SWOT para pemimpin dapat menggunakan Empat Langkah Strategi, meliputi:

  1. Strategi SO (Strengths-Opportunities) adalah strategi yang digunakan perusahaan dengan memanfaatkan atau mengoptimalkan kekuatan yang dimiliki untuk memanfaatkan berbagai peluang.
  2. Strategi WO (Weaknesses-Opportunities) adalah strategi yang digunakan dengan seoptimal mungkin meminimalisir kelemahan yang ada untuk memanfaatkan berbagai peluang.
  3. Strategi ST (Strengths-Threats) adalah strategi yang digunakan perusahaan dengan memanfaatkan atau mengoptimalkan kekuatan untuk mengurangi berbagai ancaman.
  4. Strategi WT (Weaknesses-Threats) adalah strategi yang digunakan untuk mengurangi kelemahan dalam rangka meminimalisir atau menghindari ancaman.

 

 

[indra armyanto / dari berbagai sumber]

LEAVE A COMMENT

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.